VISIÓN | Consultores de gestión

“Necesito mayor claridad sobre la rentabilidad de mi negocio”

Quiero que me contacten

Servicios

Para implementar una estrategia de crecimiento exitosa, primero se debe asegurar rentabilidad y un flujo financiero sólido.

Conocé nuestro método

ESTRATEGIA Y CRECIMIENTO
Diseñamos e implementamos planes de negocio con estrategias de crecimiento y gestión organizacional, construyendo indicadores de seguimiento y control.

ANÁLISIS DE PROCESOS
Realizamos una revisión integral de todos los procesos claves para asegurar la optimización de recursos y controles necesarios para crecer de manera ordenada.

AUDITORÍA DE COSTOS
Relevamos y auditamos todos los costos asociados al negocio, asegurando integridad de la información mediante pruebas analíticas y sustantivas.

ANÁLISIS FINANCIERO
Construimos modelo de Cash Flow proyectando todos los ingresos y egresos de la empresa para optimizar los tiempos de cobranzas y de pagos asegurando flujo de caja positivo.

ANÁLISIS DE RENTABILIDAD
Elaboramos un modelo de P&L (estado de resultados de gestión) a medida de cada empresa para monitorear la rentabilidad de manera global y por cada unidad de negocio/producto/servicio.

Sobre Nosotros

Founder Vision

Nicolás De Hoz

Contador Público (UBA)

Tengo experiencia analizando rentabilidad siendo parte del directorio de grandes empresas de distintos sectores, como manufacturero, agropecuario, inmobiliario, metalúrgico, de servicios y comercio. También estuve a cargo de la conducción de grandes proyectos estratégicos en organismos públicos donde sume experiencia en la gestión de numerosos equipos interdisciplinarios.

Mi compromiso es aplicar todo mi conocimiento acompañando a las PyMEs en contextos desafiantes asegurando su desarrollo y crecimiento con planificación profesional.

Founder Vision

Agustín Marchese

Contador Público (UBA)

Trabajé como consultor en grandes empresas de diversos rubros llevando a cabo proyectos de gran impacto desarrollando e implementando herramientas de gestión, rediseños de procesos de administración y planes estratégicos de crecimiento. También trabajé como auditor y cuento con más de diez años de experiencia brindando asesoramiento contable.

Deseo apoyar el crecimiento de las PyMEs optimizando su rentabilidad, maximizando oportunidades de eficiencias, y contribuyendo a su desarrollo estratégico de manera integral.

Clientes

Somos aliados
en las finanzas y gestión de tu empresa.

Ofrecemos a todos nuestros clientes una garantía de nuestro servicio ya que en caso de no estar conforme durante el primer mes, reintegramos el 100% del valor de honorarios.

Nuestro Método Visión fue implementado en 20 empresas en los últimos 3 años con resultados concretos sobre la organización y visibilidad de la rentabilidad que permitió tomar decisiones acertadas.

To play, press and hold the enter key. To stop, release the enter key.

Roberto Curia - Accionista y Director Lácteos de Poblet

“Logramos mejorar significativamente nuestra gestión empezando con nueva metodología de imputación de costos a través de un P&L, con un abordaje muy profesional que incluyó visitas a nuestra planta. Ahora contamos con nuevas herramientas y reportes que permiten analizar rentabilidad, proyectar escenarios futuros planificando crecimiento y anticipándonos a ciclos de la economía”

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Para implementar una estrategia de crecimiento exitosa, primero se debe asegurar rentabilidad y un flujo financiero sólido.

ESTRATEGIA Y CRECIMIENTO Diseñamos e implementamos planes de negocio con estrategias de crecimiento y gestión organizacional, construyendo indicadores de seguimiento y control.

ANÁLISIS DE PROCESOS Realizamos una revisión integral de todos los procesos claves para asegurar la optimización de recursos y controles necesarios para crecer de manera ordenada.

AUDITORÍA DE COSTOS Relevamos y auditamos todos los costos asociados al negocio, asegurando integridad de la información mediante pruebas analíticas y sustantivas.

ANÁLISIS FINANCIERO Construimos modelo de Cash Flow proyectando todos los ingresos y egresos de la empresa para optimizar los tiempos de cobranzas y de pagos asegurando flujo de caja positivo.

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